皓旻's profileDevil may cryPhotosBlogGuestbookMore  |  Tools Help |
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May 24 前景？没看到其实已经很久没有关注手机游戏这个行业了，但每当遇到一个新朋友，谈起以前做的事，他们都会说“手机游戏，这个行业很有前景啊”。起初很是好奇，不知道他们从哪看到的前景，也不知道他们看到的前景是什么，后来想一想明白了，可能这只是东方文化中的客套、恭维。真的有前景么？至少我现在还没有看到。
先说说大环境吧，目前国内的环境就不适合做游戏。20多年来，不要说经典，能称得上是中上等的游戏又有几个？游戏虽然也是商品，但游戏毕竟也属于创意产业，讲究的是游戏性，说白了就是游戏是不是好玩。但对于国内的公司来说，游戏怎么样不重要，从玩家兜里掏钱才是王道。曾经有个做市场的人说过，研发部做什么不重要，就是做出个白菜，我们也会包装的很华丽，然后卖出去。看见了么，中国玩家就是被这些“白菜”糊弄了一辈子。所以公司就会拼了命的压缩开发成本，总是妄图种芝麻得西瓜。公司上层一张嘴就是说什么公司需要生存，需要盈利。那国外的游戏公司就不用生存了？暴雪是靠喝西北风发展的？EA是靠喝凉水过活的？育碧是靠吃黄土度日的？这时可能有人会说了，这个不能这么比，人家都是发展了很多年得大公司。不这么比可以，那为什么当做出一堆垃圾之后就可以大言不惭的说什么“吹响PK魔兽的号角”，“民族网游大翻身”？目前国内程序、美术和策划和国外水平确实有不少差距，有差距就要承认，就要努力，踏踏实实的走好每一步。一上来就想着怎么套钱，就是当个强盗也得练点功夫吧？咱们大概算一笔帐，某公司一般程序员、美术、策划的平均工资是3000～4000元人民币，如果算上其他公司成本，咱们就按每个人1万元人民币成本算，40人的团队，一年下来是480万人民币的成本，游戏的制作周期也就一年。开发成本就到此结束了。然后会掏出至少2000万人民币去做市场宣传，之后还会有运营成本，这些咱们暂且不提，就说开发成本。魔兽世界，在前期的投入就已达到了650万美元。你以为现在还是小米加步枪打败帝国主义机械化部队的时代么？暴雪的口碑是怎么出来的？是靠着游戏品质打出来的，不是靠赚多少钱有的名。人家游戏做的好，自然赚钱。你们到好，就玩市场营销，空手套白狼的功夫练的还真不错，拿着垃圾大把大把的捞钱，你们不要叫游戏公司了，叫捞钱公司吧，你们眼里只有钱，游戏只是幌子。
翻回头再说说手游的小环境。只看钱这一点就不用再说了，手游产业最大的毒瘤就是学名叫中国移动的车匪路霸。任何业务都要先申报，只有移动梦网一个接口，也就是说所有的产品都归移动，移动想上哪个就上哪个。于是也就有了所谓的评审这个形式。现在向大家介绍一下这个“官方”的评审。首先呢，会找4个评委。当然，这4个评委不是随便找的，都是内部人员，而且有个共性，就是都不怎么玩游戏。评审的过程，就是大概10分钟评一个游戏，到后来烦了，就一分钟一个游戏，而且这10分钟是包含了打分，写评语的时间。咱们就说10分钟，10分钟能做什么呢？进入游戏，去各个界面看看，进行一些基础的选择操作，游戏简单的话玩过第一关，退出。不知道那些专业游戏评测们看了这个会不会恍然大悟，原来评测可以这样简单，而且4个不玩游戏的人可以在短短的时间内以专业身份评价一款游戏。这些其实都是形式，评不评都无所谓，原因就是传说中的“潜规则”。哪些游戏能通过早就订了，评委需要做的事就是从垃圾中把标好的垃圾挑出来，然后倒掉其他的垃圾。这样一来呢，做手游的主要问题就不是如何做游戏了，而是如何搞潜规则。中国移动你想收钱，那你就好好做你的ISP，用你的线路给你钱，流量给你钱，放过手游产业吧，让这个产业发展发展吧。公路该你控制就让你控制，跑什么车你也想控制。手游为什么做不好，就是因为资源只有移动有，无论游戏好坏，只要移动给上就行，玩家只能去移动下游戏，就算有的公司做的游戏确实好，移动不让上那还是死路一条。如果有一天可以让SP自立门户，那玩家们就可以有自己的选择，游戏的好坏也不用那4位神奇的评委劳神，优胜劣汰，平等竞争，这样才能推动产业发展。现在再说说游戏为什么垃圾，这就要大概介绍一下手游的开发过程了。首先，还是公司上层的要求。不考虑项目拖期的话，普通产品要求1个月，大作要求3个月。太厉害了，1个月就能做出一款游戏，3个月就能出一款“大”作，中国的手游产业真是太发达了，绝对是世界第一。游戏怎么做呢？策划先照搬一个其他平台游戏的流程，然后随便摘几个系统，简化到最简单的地步，安放到游戏中。程序不用说，甭管写成啥样，能跑就行。美术分为两种，一种是糊弄事的，一种是想出彩的。糊弄事的很好理解，游戏画面惨不忍睹，还不如看楼下小孩儿画画。想出彩的呢，会首先打开GBA模拟器，然后截图，用PS把截图分成小块，交给程序员，3个月后，一款“大”作就横空出世了。太牛了！
国内不是没有好的手机游戏公司，但仅有的几只凤凰，在中国移动这个地主恶霸面前也只能和鸡群在一起，享受鸡群的待遇。再加上天公不作美，大环境就是这样，手机游戏如何发展。前景？在这种环境下怎么才能看到前景？ May 23 看肉不看狼市场就好像一块肉，而众多的企业就好比想争夺这块肉的群狼。狼都是想吃肉的，可是现在很多的企业，在争抢之前，似乎都只看肉有多大，而不去看狼有多少，别的狼有多强。不知道是确实看不到，还是有一种盲目的自信。而且这种情况还是在一如既往的持续着。
在IM的市场上，QQ独居首位，MSN也已霸占了白领阶层，或者说办公通讯的位置。但还是有网易、新浪、盛大、华为、中兴、金山、sohu、263、点击等公司相继的冲上来，妄想和如今的霸主一争高下。结果可想而知，霸主仍旧是霸主，这些小狼崽们也被哄离了这块肥美的肉。要说这个教训已经很明显了，但百度仍旧不畏艰难险阻，自主研发即时通讯软件“百度Hi”。不知道百度是不是已经有办法将所有的QQ用户一起搬到Hi去，否则它将几乎一个用户也得不到。
同样的事情在手机游戏界更是发扬光大。一开会讨论项目，就是说中国有多少多少亿人在用手机，手机市场有多少多少亿的资源。请问用手机的人里有多少用手机玩游戏？请问这些用手机玩游戏的人又有多少爱玩你设计的游戏？再请问你的竞争对手是什么情况？采用何种手段可以撼动你的竞争对手？这些问题按说人人都能想到，可是项目的策划书中似乎是在有意的回避这些问题，一但涉及到数字，就会用一个“常理”性的概率——10％。第一次接触到这个10％的人，肯定想知道它的来源，于是前人们就会说“一般都是这样的”，等时间长了，这个10％就像洗脑一样的印在了脑子里，然后就和后人们说“一般都是10％”。更可笑的是在分析竞争对手的时候，经常会说某某公司已经在这方面有了多少多少的收入，取得了多大多大的成功，所以很有机遇。就好像说一个价值10块钱的市场，A公司霸占了其中的8块钱，所以我们也能霸占8块钱。实在是不明白这个公式从何而来。自信是好的，但也需要研究一下如何打败竞争对手吧？但是看现在的情况，就是各个企业都认为只要产品出来就能打败竞争对手，不需要理由，只要有肉就行，他能拿8块钱，我就也能拿8块钱。如果真是这种情况，历史上也不会有关羽、赵云、张飞这类名将了，因为都被无名小卒单挑而亡了。
泡沫经济对谁都不好，但企业似乎就是喜欢泡沫，拼着被狼王咬死也得啃下一块肉，坚决贯彻不当饿死鬼的方针。看看历史吧，战国七雄，三国鼎立，最后不是都被统一了。不要总以为自己一拍脑门就能当英雄，一拍大腿就能当霸主。 |
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